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大兴安岭林业集团公司提升内审监督水平
发表日期:2015-04-23


大兴安岭林业集团公司

提升内审监督水平适应新常态

充分发挥基石和保障功能

近日,大兴安岭林业集团公司聘请中国内部审计协会培训委员会委员、中国内部审计协会教材编审委员会会员、中国内部审计协会特聘教授、经济管理学硕士赵欣教授为集团公司68名各级内审战线的负责人及业务骨干进行了内部控制审计的专题培训。

赵欣教授根据国际、国内内审工作最新理念,结合她自己在实际工作中的理解和发现,为现场听课的内审工作人员讲解了什么是内部控制审计理论以及内部控制审计的具体程序和工作方法。赵欣教授通过大量亲身经历的内部控制实务,详实的列举了很多实例,深入浅出的对内部控制审计程序及方法,工作底稿、审计报告等具体工作的内容进行了详细讲解。课程从内部控制审计的产生和发展,到国际内部控制框架都进行了介绍,内容涵盖了风险管理审计和内部控制审计实务,COSO委员会提出的内部控制框架历史沿革以及以风险为导向的增值性审计内涵。听课的内审工作人员们纷纷表示,赵欣教授的讲课主题明确,内容丰富,实战性强,对林区内审工作具有很强的指导意义,为今后开展兴安林区内控审计奠定了基础,开拓了思路。

多年来,大兴安岭林业集团公司主要领导高度重视企业内部审计工作,多次关注内审工作的开展情况,力图通过企业内审,科学分析企业经营状况,加强对国有资产的监管力度,促进企业加强经营管理规范和财务管理,充分发挥审计的基石与保障功能,服务林区的科学健康快速发展。同时,加强了对内审机构的建设,强化对内审工作人员的培训力度,学习先进的审计理念和审计经验,实现内审工作与培训“请进来”、“走出去”、“一人学习,全体受益”的目标。

这次对大兴安岭林区内审战线的负责人及业务骨干的业务培训,主要是进一步提升内审工作人员的综合素质,提高工作效能和工作质量,更新知识结构,学习和借鉴国内外内部审计的先进经验和技术方法,突出“依法审计,服务大局,围绕中心,突出重点,求真务实”的二十字审计工作方针,科学掌握企业资产负债基数,强化对中央财政补助专项资金监管,提高基本建设项目投资效益,加大经济责任审计力度,抓好企业经济和经营目标责任审计,对专项资金执行情况进行有效监管,确保专项资金安全有效运行,为集团公司管理决策发挥了参谋助手作用。自2014年以来,全区共审计(调查)187个项目,提交审计报告153篇,提出审计建议442条,为大兴安岭地委、行署和集团公司的科学决策提供了科学、有依据的参考。(大兴安岭林业集团公司审计部 常亮 0457-2751778

 






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